Interimsmanagement, in: bdp aktuell 53 | Juni 2009
Durchstarten mit dem bdp-Interimsmanager
Bei vielen Beratungsaufgaben bedarf es einer konkreten Umsetzung „hands on“ vor Ort im Unternehmen
Konzepte, seien es Berechnungen, Finanzierungen oder Restrukturierungen, bilden eine unabdingbare Dienstleistung eines jeden guten Beraters. Nur wer anstehende Aufgaben klar strukturiert und konzeptionell gut aufs Papier bringen kann, wird für seine Mandanten Lösungen erreichen können.
Bei vielen Beratungsaufgaben bedarf es jedoch später einer konkreten Umsetzung „hands on“ vor Ort im Unternehmen. Ein zügiger und durchgreifender Erfolg wird häufig nur dadurch gewährleistet, dass Berater und Mandant zusammen Hand in Hand die Umsetzung von Maßnahmen durchführen oder aber der Berater in der Lage ist, ganz aktuell eine wichtige Position im Unternehmen zu besetzen.
So war dies auch im vorliegenden Referenzprojekt bei Cirrus Airlines in München. bdp hat nach Durchführung einer konzeptionellen Phase für die Monate Oktober 2008 bis Mai 2009 den Leiter Finanz- und Rechnungswesen vor Ort im Unternehmen stellen können und somit eine wichtige Funktion ausgeübt und eine Vakanz qualitativ hochwertig überbrücken können.
Unser hoch qualifiziertes Team von erfahrenen Interimsmanagern ist in vielen Branchen bereits „zu Hause“ und beherrscht viele kaufmännische Systeme. Und das Beste dabei: Der sofortige Zugriff auf die Ressourcen von bdp, sei es im Unternehmensrecht, Arbeitsrecht oder in den Segmenten Steuern und Prüfung, ist stets „auf dem kleinen Dienstweg“ möglich, um schnell und effizient qualitativ hochwertige Lösungen umsetzen zu können.
